آزمون مهارت های مدیریت وتن – سامانه سنجش و آزمون ماهان

سامانه سنجش و آزمون ماهان

صفحه نخست
رهبری
تیزفهمی در کسب و کار
ارتباطات
ارزش ها
متا شایستگی

صفحه نخست
رهبری
تیزفهمی در کسب و کار
ارتباطات
ارزش ها
متا شایستگی

صفحه نخست
رهبری
تیزفهمی در کسب و کار
ارتباطات
ارزش ها
متا شایستگی

صفحه نخست
رهبری
تیزفهمی در کسب و کار
ارتباطات
ارزش ها
متا شایستگی

آزمون مهارت های مدیریت وتن

مرحله 1 از 8

12%

نام و نام خانوادگی*
تلفن همراه*
نام و کد دوره*
ایمیل

با توجه به سطح دانشم:
1 – من همواره در جستجوی اطلاعاتی راجع به نقاط ضعف و قوتم هستم تا موجب بهبودی خودم شوم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
2- من تمایل دارم تا باورها و احساساتم را با دیگران تسهیم نمایم تا بتوانم باعث بهبودی خودم شوم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
3- من به طور کامل از ترجیحاتم در گردآوری اطلاعات و تصمیم گیری آگاهی دارم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
4- من به خوبی می دانم که چطور از پس شرایط نامطمئن و مبهمم برآیم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
5- من دارای مجموعه ای از اصول و استادارد های شخصی هستم که رفتارم را جهت می دهد.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
وقتی با فشار زمانی و شرایط پراسترس مواجه می شوم:
6- من روش های مدیریت زمان برای استفاده بهینه از وقتم بکار می برم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
7- مکرراً اولویت های کاری خود را بررسی می کنم و کارهای که از اولویت بیشتری برخوردار هستند را جایگزین کارهای کم اولویت می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
8- من برای به هنگام بودن و حفظ شایستگی خود، همواره تلاش می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
9- همواره روابط باز و اعتماد آمیز با افرادی برقرار می کنم که آنها د شرایط ناکامی با من احساس همدلی می نمایند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
10- من ضمن داشتن فنون استرس زا همچون نفس عمیق کشیدن و شل کردن عضلات، از این فنون نیز استفاده می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
11- من همواره می کوشم تا مسائل و مشکلاتم را مجدداً تعریف کنم تا آنها را به عنوان فرصت عایی برای بهبود بنگرم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد

وقتی من وظایفم را به دیگران تفویض می نمایم:
12- من سطح عملکردی که انتظار دارم و درجه ای از نوآوری و ابتکاراتی که افراد دیگر باید داشته باشند، را به طور دقیق مشخص می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
13- من پاسخگویی برای مسائل تفویض شده را براساس قاعده ای مشخص حفظ نموده و از این قواعد پیروی می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
14- من همیشه می کوشم تا مشکلاتم را به روشنی و وضوح بیان کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
15- من همیشه بیشتر از یک گزینه را برای حل مشکلات ایجاد می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
16- من گام های علمی در حل مسائل را به صورت مجزا مورد توجه قرار می دهم، به گونه ای که ابتدا مطمئن می شوم که فرایندهای تعریف و شناسایی مشکلات صورت گرفته و سپس گزینه های مورد نظر را ایجاد نموده و راه حل های حل مشکل را می یابم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
وقتی با مسائل مشکل و پیچیده ای که راه حل همواری ندارند مواجه می شوم:
17- من تلاش می کنم تا در رویکرد حل مسئله منعطف بوده و صرفاً به روش های قراردادی و اقدامات گذشته اکتفا نمی کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
18- من تلاش می کنم با پرسیدن سوالاتی در حول و حوش موضوع، نوعی انجماد زدایی فکری در خود به وجود آورم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
19- من اغلب برای اینکه به خودم کمک کنم تا موضوعات را به صورت متفاوت ببینم، از استعاره یا قیاس استفاده می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
20- من تلاش می کنم تا به مسائل از منظرهای مختلفی بنگرم تا تعاریف مختلفی از مسائل ایجاد شود.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
21- زمانی که فهرستی از گزینه ها ارائه شد، من تنها راه حل های بالقوه را مورد ارزیابی قرار می دهم؛ چرا که برخی از آنها ممکن است غجیب و غریب باشد.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد

وقتی که من تلاش می کنم تا خلاقیت و نوآوری در افرادی که با من کار می کنند را ارتقاء ببخشم:
22- من از این امر مطمئن می شوم که نقطه نظرات در هر گروه حل مساله ارائه شده است.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
23- من تلاش می کنم تا به لحاظ نمودن ترجیحات و انتظارات مشتریان، اطلاعات مورد نیاز از آنها را به دست آورم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
24- من تشخیص می دهم کسانی که از ایده ها حمایت نموده و در اجرای آن درگیر می شوند، دوست دارند که در گروه افراد صاحب ایده دسته بندی شوند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
25- من افراد سنت شکن را تشویق می کنم تا راه حل های خلاقانه را تعقیب نمایم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
در مواقعی که من ناچار منفی یا پیشنهاد اصلاحی ارائه کنم:
26- وقتی من به دیگران مشاوره می دهم، برای یافتن راه حل ها به آنها کمک می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
27- من می دانم چه وقت آن باعث اصلاح امور می شود و چه وقت این طور نیست.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
28-من تلاش می کنم بازخوردم را بر روی کار و وظیفه ای که فرد انجام می دهد متمرکز کنم و نه برروی شخصیت فرد.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
29- بازخورم دقیق و به نقطه خاصی متمرکز است، به جای انکه کلی و مبهم باشد.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
30 وقتی من مجبور باشم بازخور منفب بدهم، رخدادها و حوادث را به صورت را به صورت عینی تشریح می کنم و پیامدها و احساساتم را راجع به آنها بیان می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
31- من برای بیانات و دیدگاه هایم از واژه "به نظر من" استفاده می کنم و احساس مسئولیت می نمایم و از نسبت دادن کارها به دیگران اجتناب می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
32- زمانی که نقطه نظر ارائه شده بوسیله من با دیدگاه های دیگران در تضاد است، حتی در مواردی که قویاً به دیدگاهم اعتقاد دارم، تلاش می کنم که باز عمل نموده و از خود انعطاف پذیری نشان دهم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
33- من با کسانی که قدرت یا دانش کمترب دارند، ارباب منشانه رفتار می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
34- من تلاش نمی کنم تا در مکالمات خود با دیگران بر آنها غلبه کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد

وقتی شخص دیگری نیاز دارد که برانگیخته شود:
35- اگر یک شخص منابع و حمایت برای توفیق در کارش داشته باشد، من در کمک به او تردیدی از خود نشان نمی دهم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
36- من از پاداش های متنوعی برای تقویت عملکرد مورد انتظار استفاده می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
37- من وظایف کاری خود را طوری طراحی می کنم که چالشی و جذاب باشند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
38- من از اینکه بازخور متمرکز بر موضوع و به موقع ارائه نمایم، مطمئن می شوم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
39- من همیشه برای تعیین اهداف عملکردی که چالشی، مشخص و دارای محدوده زمانی معین باشند، کمک می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
40- زمانی که قضاوتم راجع به عملکرد فردی ضعیف باشد، به عنوان آخرین راهکار به نوعی اورا مورد تهدید قرار می دهم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
41- زمانی که احساس می کنم تلاش فرد پایین تر از انتظارات و ظرفیت های اوست، به طور مستمر به او بازخور می دهم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
42- من از موضوع اطمینان حاصل می کنم که افراد احساس می کنند با آنها به طور منصفانه و عادلانه رفتار شده است.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
43- من تلاش های اثربخش افراد را با تحسین و پاداش مناسب و فوری پاسخ می دهم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد

وقتی می بینم کسی در حال انجام کاری است که نیاز به اصلاح دارد:
44- من از سرزنش کردن شخصی فرد و ایراد اتهام به آنها که دچار خودبینی و تعصب خود خدمتی شده اند، اجتناب می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
45- من نیاز به ارتباطات دوجانبه را با سرح سوالات ترغیبی و بیان دیدگاه ها و گزینه ها می پذیرم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
46- من درخواست مشخصی را مطرح می کنم و آنچه را که به عنوان گزینه ترجیحی خود می بینم، به تفصیل تشریح می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
وقتی کسی درباره کاری که من انجام می دهم، عیب جویی می کند:
47- من به طور واقعی و بی ریا به دیدگاه های فرد مقابل توجه می کنم، حتی اگر با صحبت او مخالف باشم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
48- من اطلاعات جانبی را از طریق پرسیدن سوالاتی که اطلاعات مشخص و تفصیلی به دست می دهد، گردآوری می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
49- من از افراد دیگر می خواهم تا رفتارهای قابل قبول تری را پیشنهاد کنند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد

زمانی که دو فرد با یکدیگر در تضاد هستند و من نقش میانجی را ایفا می کنم:
50- من خودم را از ماجرا کنار نمی کشم، بلکه بی طرف باقی می مانم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
51- من به طرفین دعوا کمک می کنم تا گزینه های متعددی برای حل مساله بیابند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
52- ممن به طرفین تضاد کمک می کنم تا نقاط مشترکی که هر دو طرف با آن موافقند را بیابند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
در جایی که من فرصت دارم تا به توانمندسازی دیگران بپردازم:
53- من با تقدیر از هز موفقیت کوچکی که فرد به دست می آورد کمک می کنم تا فرد در کارش احساس شایستگی کند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
54- من بازخور منظم و حمایت مورد نیاز را فراهم می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
55- تلاش می کنم تا تمام اطلاعات مورد نیاز برای توفیق در انجام وظایفش را فراهم کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
56- من به طور واقعی و صرف نظر از رفتارهای تصنعی، به افرادی که با من کار می کنند، توجه می نمایم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
وقتی کاری را به دیگران تفویض می کنم:
57- من به طور شفاف نتایجی که برایم مطلوب است را مشخص می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
58- سطح نوآوری و ابتکاراتی که می خواهم دیگران به کارگیرند را به روشنی مشخص می کنم (برای مثال چه وقت منتظر دستور باشند، قسمتی از کارها را انجام دهند و سپس گزارش دهند یا تمام کارها را انجام دهند و سپس نتایج را گزارش دهند).*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
59- تا آنجا که امکان داشته باشد، اجازه می دهم که افرذاد با کمک من و درک متقابلی که در زمینه چگونگی انجام کار بوجود می آید، اهداف کاری تعیین شده را خودشان به انجام برسانند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
60- وقتی کارکنان با مسائلی روبرو می شوند، من از تفویض اختیار بیش از حد اجتناب می کنم، به گونه ای که با سوال کردن از افراد، از آنها می خواهم تا پیشنهاد ارائه کنند، به جای اینکه صرفاً از آنها سوال کنم که آیا مشورت یا پاسخی برای مشکل می خواهند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد

وقتی در یک تیم کار می کنم:
61- من دوست دارم با همکاران سازگار باشم، وظایف و نقشم را به درستی درک نمایم و تماس های نزدیکی با آنها برقرار کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
62- من فردی مسئولیت پذیر بوده و انتظار ندارم به من بگویند که چه کار باید بکنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
وقتی تیمی را هدایت می کنم:
63: من مشخص می کنم که چرا کارها باید انجام شوند و برای انجام کارها چه نیازهایی وجود دارد که باید برای تیم فراهم شود و چه مسئولیتهایی برای انجام وظایف باید اعمال شوند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
64: من این نکته را قبول دارم که تیم ها و افراد نیاز دارند که همواره بهبود یابند.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
65- من به شغلم به عنوان تسهیل کننده کار تیم می نگرم و از هر جهت نتایج را مورد ارزیابی قرار می دهم و با سایر واحدها و تیم ها ارتباط برقرار می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
66- من این نکته را می پذیرم که باید در سبک مدیریت و رهبری، انعطاف پذیر باشم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
67- به عنوان یک رهبر باید موقعیتم را از طریق مدل سازی رفتار دیگران حفظ نمایم و تا آنجایی که ممکن است نباید قدرتم را اعمال کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
68- من نقش خود به عنوان رهبر تیم را باید یک مزیت بدانم و نه یک حق.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
وقتی با دیگران ارتباط برقرار می کنم و یا نیازمند اطلاعات هستم:
69- خودم را با توجه به حوزه تخصصی ام به روز نگه می دارم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
70 به طور کلی ممکن است در هر ماه به طور متوسط یک کتاب راجع به مدیریت مطالعه نمایم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
71- من به اینترنت دسترسی دارم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
72- من از ایمیل و امکانات مشابه برای برقراری ارتباط با دیگران استفاده می کنم.*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
73- من از اینترنت به عنوان یک منبع اطلاعاتی درباره شغلم استفاده می کنم که شامل انجام فعالیت های کسب و کار با مشتریان و ارباب رجوع و ...*
- خیلی کم
- کم
- تاحدودی
- زیاد
- خیلی زیاد
کد امنیتی

تمامی حقوق قانونی سامانه متعلق به مدرسه عالی کسب و کار ماهان می باشد .